诚实做人,,,,诚信做事
不忘初心 携手前行——集团召开2020年6S管理工作表彰暨2021年第一季度工作讲评会

为贯彻落实2021年度“强宣贯、、抓基础、、、高标准、、严考核、、促6S管理上台阶 ”的6S管理要求,,,更好地发挥标杆、、榜样的先进作用,,整体推进6S管理工作,,,,股份公司6S推进办于3月5日在股份公司长沙综合会议室组织召开了蓝筹集团2020年6S管理工作表彰暨2021年第一季度工作讲评会。。。。本次会议采取“主会场+分会场”视频会议形式,,,设立1个长沙主会场和重庆、、、、南京、、、、茂名、、、靖江、、绵阳、、、、岳阳等8个分会场,,股份公司人力资源中心总监周辉、、6S推进小组组长、、、、各单位6S负责人及联络员共计72人参会。。。。
会上,,,,各单位6S负责人汇报了6S管理工作开展情况,,,,并对6S管理工作提出了意见和建议,,,,股份公司人力资源中心企业文化部经理罗娅娜对股份公司全年6S管理工作进行宣讲。。同时,,,为营造6S改善氛围,,,,培养6S改善文化,,,对2020年度在6S管理工作中积极改革、、、、创新创效的7个标杆部门和7名先进6S联络员以及在2020年岗位技术比武中获奖的“状元”“能手”颁发了荣誉证书。。。
最后,,周总对各单位6S工作情况进行了点评,,,,肯定了各单位能立足实际情况,,,制定6S工作计划,,并稳步推进落实。。。同时也指出了6S管理工作在现阶段中存在的一些问题,,,如6S管理各项标准不够细化、、、员工参与度不强、、、、6S联络员团队业务素养有待提高等。。。周总强调,,,在新的一年里,,,,各单位要将6S管理工作抓严抓细,,,通过日常暴露的问题寻找本质原因,,,,进行专项解决,,,稳扎稳打地推进6S管理工作上台阶。。针对各单位提出的意见与建议,,,周总要求各单位通过大力开展6S日常管理活动,,,,调动全体员工参与6S管理工作的积极性,,,,继续完善和细化各项6S管理标准,,,加大对问题的处罚力度与标杆的奖励力度,,,,不断学习6S知识,,,打造一支高素养的优质6S团队。。。
2021年是公司“四·五”规划的开局之年,,,,让我们不畏困难,,,一路同行,,,促进6S管理工作再上新台阶。。。。
人力资源中心 刘天扬