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拓宽思维 开创6S管理新局面 打造标杆 助推6S管理上台阶——记2021年蓝筹6S联络员团建活动
发布时间：
2021-06-03 17:06
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五月初夏，，，微风习习。。。。5月27日，，为提升6S联络员团队的向心力与凝聚力，，拓宽6S联络员的思维，，，，学习6S管理优秀企业的经验，，，，加快助推集团6S管理工作上台阶，，，，股份公司人力资源中心组织开展了2021年度6S联络员团建活动。。。该活动得到了蓝筹各级领导的高度支持，，，共有包括股份公司、、、岳阳公司、、、、靖江公司在内的九家公司的37名6S联络员代表参与。。
上午，，，，我们走进远大住工的生产现场，，，马上被标准化的定制与标识吸引。。。在接待员的带领下，，我们带上安全帽开始对生产现场进行参观学习。。。作业区、、、、定置区、、、看板区的划分井井有条，，，大家纷纷拿起手中的相机，，，抱着学习的心态，，，，记录着生产现场的每一个角落。。。在参观生产现场后，，，，远大住工根据我们的参访需求，，为我们安排了一场主题课程分享——《6S现场管理》。。此次课程特意请到了远大住工IE工程师何荣拓老师为我们详细地讲述6S管理，，甚至是8S管理在远大住工的运用与落实。。。。本次课程机会难得，，，，参访代表们全神贯注地听课并记录重点，，，，同时在课程结束后积极地与何老师进行了交流讨论，，，为如何开展好蓝筹自己的6S工作出谋划策。。。
上午的活动在大家品尝完远大住工食堂丰盛的午餐后圆满结束，，，我们带着满满的收获来到了下午的活动地点。。。以此次团建活动为契机，，，股份公司人力资源中心总监周辉特意在行程中安排了一场讨论会，，，旨在听取各6S联络员在上午参访远大住工后的感受与各子公司在推行6S管理运行时发现的问题及需改进的地方，，，就如何做好6S管理工作进行交流分享。。。乔万侠、、吴勇、、、、刘廷丽等人分享了自己的感受并提出了如何推进蓝筹6S管理工作的建议。。。。最后，，，，周总提出了6S管理工作的方向与期望达到的效果——活学活用，，因地制宜，，，，百花齐放！！
接下来，，，大家根据自己的所长分成家务组和厨艺组进行游戏，，，，通过体力和脑力比拼为自己的小组争取晚餐的食材。。。厨艺组的队员们向我们展示了精湛的厨艺功底，，，让每道菜有效结合6S的意境，，同时兼具色香味。。团建活动在晚餐的共同举杯中进入高潮，，也在大家共同的举杯中坚定着让蓝筹6S管理工作向更高、、更好、、、更严的目标前进。。
6S管理在蓝筹集团开展实施已近十年，，今年公司将打造属于自己的标杆工厂，，，，秉持着“只有开始，，没有结束；只有前进，，，，没有后退”的6S管理理念，，，在未来的无数个十年中，，我们坚信，，，只要全体蓝筹人积极参与到6S管理工作中，，蓝筹的6S管理工作一定会走得更好、、、、更高、、更远，，，蓝筹也会持续精进，，越来越好！！！
人力资源中心 李方驰